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Brainstorming

(auch: Kreativitätstechniken, Ideenfindung)

Im konzeptionellen Prozess ist es immer wieder nötig mit guten Ideen zu überzeugen. Diese sind allerdings selten auf Abruf parat und entstehen oft erst durch die gemeinsame Diskussion im Team oder mit dem Kunden.

Für ein Brainstorming gibt es die verschiedensten Methoden, die sowohl in Literatur als auch im Internet sehr umfangreich beschrieben werden.
Es ist nicht so, dass Sie diese Methoden bei jedem Projekt einsetzen können, denn allzu simple Ansätze werden oft den hochkomplexen Thematiken nicht gerecht. Es kann allerdings nicht schaden einige Methoden parat zu haben, gerade wenn es darum geht in einem Meeting eine verfahrene Diskussion aufzulockern oder zu einem Ergebnis zu führen.

Verbreitet sind:

Mind-Mapping
Eine Idee wird in Form eines Wortes, Satzes oder Bild in der Mitte eines Blattes notiert. Von dort aus werden an Linien zugehörige Ideen notiert.
http://de.wikipedia.org/wiki/Mind-Mapping
Methode 635
Gruppenmethode zur Findung vieler Ideen in kurzer Zeit.
http://de.wikipedia.org/wiki/Methode_635
Synektik
Bewusste Nachverfolgung einer kreativen Idee.
http://de.wikipedia.org/wiki/Synektik
Morphologische Analyse
Kreative Ansätze durch Zerlegen eines Problems in seine Bestandteile.
http://de.wikipedia.org/wiki/Morphologische_Analyse_%28Kreativit%C3%A4tstechnik%29
Brainwriting
Stille Ideenfindung in der Gruppe und gemeinsame Bewertung.
http://de.wikipedia.org/wiki/Brainwriting

Rahmenbedingungen

Für alle Kreativmethoden gelten im Miteinander des Teams die gleichen Grundregeln:

Keine Hierarchien im Team.
Die Teilnehmer dürfen während der Ideenfindung nicht werten. Weder positiv noch negativ.
Gegenseitiger Respekt ist selbstverständlich